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商品訊息描述
● 店長叮嚀
提醒:
◆可依寶寶頭圍大小不同，將帽緣的部分向上摺，來做微調整
◆商品辦理退換貨時，如有贈品或配件，請一併寄回，否則視同缺件無法受理！
◆商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色為準，無法以色差為由退貨
● 商品說明
＊100% 純棉
折扣＊車縫線避開接觸寶貝頭皮，穿戴舒適
＊紅遍日本、新加坡
＊產地-美國和印度
大花朵設計，小寶貝戴起來相當亮眼，卻又能兼顧舒適度，因此狂受歡迎 ~
花朵製作產地：美國
● 使用方式
洗滌方式：
以中性洗劑冷水手洗或局部清洗，一手捧著花朵、另一手在水裡搓洗帽子髒汙處，帽子上的大花避免碰到水，清洗後平放晾乾
● 注意事項
寄送時間： | 每天下午三點前（15：00）完成付款動作，當天出貨 每天下午三點後（15：00）完成付款動作，隔天一早出貨 出貨時間為星期一到星期五，不含週六日 （如遇庫存更新不及，商品沒有現貨，會透過Email與電話與您聯絡討論出貨事宜） |
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中國時報【呂昭隆╱台北報導】
軍方權威管道指出，軍事戰略調整將於明年元月定案，歷來無論是「防衛固守，有效嚇阻」，或「有效嚇阻，防衛固守」，因兩岸軍力差距日大，已無法做到「有效嚇阻」，因此，這8字會全改掉；據指出，新政府的軍事戰略將改成守勢，會用何種文字表達，軍方正在討論。
消息來源指出，蔡英文總統對軍事戰略的調整，給了4個方向，1是國防自主；2由以前的「有什麼，打什麼」，改成「打什麼，有什麼」；3是不准美方干擾；4與外部學者座談，不能閉門造車。
消息來源說，軍事戰略如何改，蔡英文多少有底，只是不先說，免得軍方受影響；如果軍方所想與她所想不同，蔡英文會尊重軍人的專業。據指出，國防部長馮世寬本預備在7月完成，但府方認為太快，不希望軍方只是應付，所以改明年元月定案。
此外，新政府要求軍方對「第一擊」定義要清楚。據了解，蔡英文上任前視導國防部，曾問「第一擊」該如何算？國防部長高廣圻說，中共一發射飛彈就算。參謀總長嚴德發說，飛彈快打到台灣本島才算。由於涉及軍種對防衛作戰見解，所以部長與總長說法不一，蔡英文要軍方一併釐清。
軍方內部認為，從扁政府「境外決戰」到馬政府的「固若磐石」，可以看出軍事戰略的擺盪，常處於兩難局面，過與不及，都會有番波動。台灣與大陸靠太近，或是離太遠，兩者都不符合美國利益，美方都會採取動作。同樣地，台、美國若太近或太遠，也得考慮兩岸。
扁政府曾提出「境外決戰」主張，美方認為是衝過了頭，會運用手段，把扁政府往後拉一下。例如台灣發展巡弋飛彈，如果不是美方牽制，包括關鍵零組件的控管，扁政府早就放手拚命往前衝了。
蔡英文在軍人節致詞曾說，過去幾十年間，缺乏上位軍事戰略指導更新，各軍種依自我本位建軍備戰，造成資源重複投入，或軍力無法極大化。她認為，現在威脅型態已明顯改變，作戰思維應有調整，尤其是隨募兵制逐漸到位，人力結構、人員數量和素質要求不同以往，國軍在用人和經營管理上，須有創新做法。
中國時報【報導邱冠銓】
科技發達所帶來的益處，不單改變了人類的生活，更直接影響了藝術創作者的創作手段，除自古傳承的媒介外，更多人開始使用新媒材，使得現代藝術增添了多樣性。因此，若將身為傳統藝術創作聖殿的美術館與新媒材結合，必能從中碰撞出新的火花。台北市立美術館舉辦《舞弄珍藏：召喚╱重想╱再述的實驗室》特展，將從影像帶領觀眾品嘗新舊交融產生的視覺饗宴。
美術館作為美學脈絡裡，藝術家與藝術作品評鑑自身價值與歷史定位的重要場所，擁有展示、保存與記錄人類發展進程的嚴謹意義。在時間汰變與流轉中，與社會環境、政治風氣、美感流行密切的相互依存，而與時俱增的庫房典藏品，除了典藏購入當下的主流肯定與細緻保護的必須性外，對於在歷史論述與大環境意識不斷改變的後世人群眼裡，它們除了是現代創作者的養分與靈感來源，是否有其他的可能性？
影像價值 取決觀者好康偷偷說所想
為了向世人解答此問題，身為北美館館長，同時也是總策展人的林平女士透過前衛的策展導演概念，以北美館開館三十三年以來所收藏保存的眾多經典藏品為對象，並邀三位客座策展人：朱盈樺、郭昭蘭與蕭有志，以「藝術家」、「策展人」與「建築師」三種不同的美學專業，演繹與激活典藏品在當代論述脈絡下的生命力，使古今藝術作品，在北美館舞台跨時空的呢喃私語交織中，產生溫柔亦充滿爆發力的跨世代深刻凝視。
藝術家朱盈樺以「寫真筆談」為主題，向世人傳達了影像深遠的影響力。她表示，生活周遭充滿大量且流動的影像，在使用通訊軟體時，照片取代文字溝通；在社交平台上，同樣一張影像，可能因為搭配的文字語句而產生新的意義。
因人們處在一種持續變動、稍縱即逝的視覺交換經驗中，影像符號的編碼與解碼過程將因此更加複雜。而一張照片在經過相機機械化的產製後，現實和照片的關係雖然是類比的，但在這樣看似客觀模擬、複製現場的表面下，圖像的符號卻是交錯多義，其中可能含有語言、文化、象徵等多重符號，而觀者也會依照自己的認知與情境來解讀照片，甚至可能超越攝影者原先所想要傳達的內容。因此，作品採用「書寫」的方式進行閱讀與編排，將攝影作為素材，組合零星片段的隻字片語，希望能激發觀者自身的想像力。
而策展人郭昭蘭則是以「健忘症與馬勒維奇的藥房」為主體，探討美術館所進行的作品收集具有公共性上的意義及所處政治經濟條件下和藏品的關係。他解釋，健忘症與馬勒維奇的藥房其實是互相矛盾又互補的概念。前者暗示記憶的重要性，但也說明因為失去了記憶的能力，所以無法想像未來。後者則表示不要擔心典藏品物質本身的消逝、變成粉末，因為我們只要準備一間藥房，放置這些粉末，就可以讓失去形象的過去，獲得最生動最鮮活的想像力。
開拓新路 增加藝術想像
美術館被設想為保存美學物件的寶庫，其藏品擺放方式會根據個人或族群在地理學上的關係、歷史脈絡，或藝術實踐的演化與發展有所不同。在例行性的典藏展覽中，典藏物件成了連結個人經驗與歷史時刻的關鍵證物，如藝術家的日記、報導等其他文獻，來為此連結作輔助。
除此之外，建築師蕭有志以「對照記」為主題，運用「大量交織」的概念，將典藏品及展覽本身從「媒介」的角度去做想像，試圖透過這兩種媒介去凝聚一個想像的藝術社群。他提到，影像能切割出不同時代的文化氛圍，並顯現於創作中。
在這樣的想像基礎上，希望透過影像創作者及由他們自主挑選出的典藏影像，一方面呈現台灣影像發展軌跡中攝影創作與影像藝術之間的疊合關係，另一方面，則在這些攝影╱影像創作者超越時空交匯出的影像空間中，讓觀者能體察到台灣近代攝影創作與當代影像藝術在創作繁衍的過程中，也許能引發觀者的真實感受與延伸想像。
事實上，若仔細思考策展動機，會發現這並非要撞擊堅固的藝術寶庫與過去的歷史價值，而是在既有的廣袤原野上，偏離藝術史拓寬的道路，在蔓草中重新開闢多條美學想像的蹊徑，探索經典作品與史學概念，在今日重新被觀看、閱讀與重構的可能性。本展覽是一個針對收藏的實驗性嘗試，也期待對觀者的記憶展開不一樣的對話機制。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【賴昭男╱綜合報導】
胡潤昨（20）日公布今年中國品牌榜，前10強中民營企業占據半數，且皆屬於中國網路巨擘BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）旗下。過去兩年位列榜首的騰訊，今年首度被阿里旗下淘寶超越；此外，微信、滴滴出行、陸金所則是首度上榜。
新浪財經報導，今年淘寶以2,300億元人民幣（下同）的品牌價值，首次成為該榜龍頭；中國移動則以2,270億元躍居中國第2；第3、4名分別是百度（2,180億元）、中國工商銀行（2,140億元）；常勝軍騰訊今年排名降至第5，品牌價值為2,100億元。
分析指出，騰訊品牌排名下降，主要是受到今年胡潤將微信拆分出來獨立計算影響。不過，騰訊旗下的微信首次上榜，便以1,320億元排名第7；而阿里旗下的天貓則是首次擠進10強，品牌價值為1,200億元。
若將10強中歸屬同一集團的品牌合併計算，阿里旗下淘寶、天貓合計達3,500億元，騰訊及微信合計達3,420億元，阿里集團仍勝於騰訊集團，百度則與兩者有明顯差距。除BAT及電信業者中國移動外，其餘10強進榜者皆為銀行。
對於阿里、騰訊等網路巨擘的發展，胡潤百富董事長兼首席研究員胡潤表示，中國科技產業成長快速，許多科技品牌已經成為中國消費者生活的一部分；隨中國網路內需持續成長，未來這些品牌的價值成長將非常驚人。
該榜單共列出200家企業，今年有31個新上榜品牌，其中27個為民營品牌，比率達87％，是歷年來民營品牌比率最高的一次。新上榜的品牌除前述微信，還包括獲得蘋果投資的滴滴出行、中國平安保險旗下的陸金所等。
前10強品牌價值總和就占據整張榜單的38％。200強與百強的上榜門檻分別達到25億元、77億元，均較去年大幅提升，達歷年最高。品牌價值超過千億元的企業也達到13家，較去年增加3家。
有趣的是，上榜品牌包括安踏、格力、光明、蒙牛等皆贊助今年的里約奧運。胡潤對此表示，前述品牌對於娛樂，尤其是體育的贊助興趣，包括很多中國企業家都在收購海外足球隊，顯示中國品牌成熟度有所提升。
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